咨询式内训课程
咨询式内训课程

  针对企业在某些领域面临的紧迫问题,我们还提供个性化咨询式培训服务。通过与客户的深入沟通,剖析企业的状况,发现企业问题的症结所在,并紧密结合企业实际,设计以咨询为增值服务、以解决问题为导向的课程,协助企业克服发展中遇到的困难,达到最佳培训效果。

类别   序号   课程名称   标准课时
战略规划与战略执行   1
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  企业战略规划案例•方法•工具
企业战略执行案例•方法•工具
战略地图与平衡计分卡实战演练
基于平衡计分卡的集团战略规划
年度经营计划案例•方法•工具
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商业模式与资本运作   6
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  企业商业模式创新战略
商业模式思维创新
盈利模式设计创新
互联网与商业模式创新
资本运作与商业模式创新
互联网思维与传统企业创新转型
经典实战案例研讨
  6
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6
转型升级与价值再造   13
14
15
  谋变应变(策略篇)
转型升级(变革篇)
价值管理(执行篇)
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12
12
营销战略与品牌管理   16
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18
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  品牌营销战略分析
明确品牌定位、品牌核心价值与品牌个性
构建品牌识别系统
基于品牌核心价值的整合营销
品牌体验、跟踪与诊断
品牌资产与品牌价值的维护
  6
6
6
12
6
6
卓越制造与精益生产   22
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  丰田生产方式/精益生产理念培训
价值流程图分析
5s/可视化控制系统
Kaizen实施与合理化建议系统
精益产品开发
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组织与人力资源管理   27
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  企业流程设计
组织优化与岗位分析
战略性人力资源管理
人力资源规划案例•方法•工具
能力素质模型案例•方法•工具
绩效考核与操作难点解析
企业薪酬设计
企业招聘技巧经典案例解析
企业培训体系建设经典案例解析
员工职业生涯规划
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