心性管理与领导力提升特训班
心性管理与领导力提升特训班
课程主旨

  心性领导力就是心性影响力。它是通过唤醒和激发心性能量,摆脱"欲望绑架良知",实现"良知驾驭欲望",达到领导者和被领导者共识目标的影响力。
  心性领导力强调"内修心性,外修行为",是内圣外王之道的落地系统。
  "内修心性"以自我觉察力的提升为切入点,强调"领导力的根本是自我领导力,自我领导力的根本是自我觉察力"的理论逻辑。通过提升领导者言行与情绪觉察、信念与价值觉察、意识能量觉察、起心动念觉察和心性种子觉察等五个层次的觉察,发现自身心性修炼的课题和突破方向,在日常行为过程中修炼提升自身心性、最终提升领导力。
  "外修行为"以工作和生活中呈现的言行与情绪为切入点,通过待人接物中的言谈举止、情绪状态等行为模式的培养,提升领导者的影响力。

价值收获

1、对自己的语言、行为和情绪模式产生深度觉察,并收获自己的觉察清单;
2、对自己企业的管理系统进行扫描,发现心智盲点,深刻理解"不是你的措施在影响员工的行为,而是员工对您措施的解读在影响他们的行为"这个心性领导力的根本规律;
3、对自己的价值观、信念、假设、能量、驱动等模式产生深度觉察,并学会相应的近十个领导力提升工具的原理与使用,掌握心性领导力提升五条心法;
4、现场整合老板和高管的能量,提升企业重大问题的共识度;
5、现场转变自己的心智模式,有效提升家庭和企业能量。

主讲人

高贤峰

l 北京大学博士,清华大学访问学者,清华大学、北京大学、人民大学等特聘教授; 
l 自1989年以来,致力于人本管理理论的研究与推广,主讲人本管理系列课程。为钓鱼台国宾馆、大庆油田、国投、中国银行、工商银行、海尔、蒙牛、恒安、特步等几百家党政机关和企事业单位导入人本管理理念,建立人本管理体系。 
l 主要著作《现代组织行为学》、《创新制胜》、《组织行为管理的原理与方法》等;《中国人力资源开发》杂志特约撰稿人,《当代经理人》"人本管理专栏"作家; >

课程内容
觉察力是领导力的根本 1、 自我领导力是领导力的根本
2、 自我觉察力是自我领导力的根本
语言、行为与情绪对领导力的影响 1、语言、行为、情绪对领导力的影响
2、影响语言、行为、情绪觉察力的五个因素
3、一级觉察工具体验(言行与情绪觉察工具)
信念与价值观对领导力的影响 1、 信念对领导力的影响
2、 价值观对领导力的影响
3、 信念的觉察与管理
4、 价值观管理三部曲
5、 二级觉察工具体验(价值观五问)
领导行为循环的"心""智"秘密 1、"假设"对信息的过滤与染色
2、"心"的感受过程与情绪
3、"智"的思维过程与言行
4、领导者与被领导者的情绪与言行互动循环
5、循环对领导目标的决定性影响
6、领导力"心"领域的五条心法
意识进化等级与能量:领导力的深层秘密 1、意识进化定律
2、意识流明与领导力:1比900000的秘密
3、 提升意识流明:领导力提升的隐秘通道
4、三级觉察工具体验(意识流明与能量觉察)
起心动念:领导力的根本源头 1、以良知驾驭欲望:领导力的不竭源头
2、以欲望绑架良知:领导力的消亡魔咒
3、四级觉察工具体验(起心动念的觉察)
心性种子:领导行为的生命意义 1、种子和因果
2、生命的意义
3、领导行为的生命意义

 

学习安排
学习对象:董事长、总经理和企业高管共同参加
课程周期:3天2晚
课程费用:1、单人报名价格:15800元/人
     2、团队报名优惠价格
       5人63200元(12640元/人)
       8人94800元(11850元/人)
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